从对接开通到常态化运营，我们把「签约之后怎么用起来」拆成 4 个阶段：每个阶段做什么、谁来做、多久完成、交付什么，都可以提前对齐。两条产品线可以分开上，也可以一起上。
4
阶段推进
4 周
单店跑通参考周期
1 家
样板店起步
以上周期与数量为演示示例，仅说明推进节奏，实际以门店数量与既有系统情况为准。
落地路径总览
阶段 → 周期 → 交付物对接与开通
第 1–3 天 · 账号、门店、支付与权限就位
数据与配置
第 1 周 · 菜单、会员、活动与数据口径
上线试跑
第 2–3 周 · 样板店并行验证与偏差校正
常态化运营与复盘
第 4 周起 · 复制推广与持续复盘优化
ONBOARDING PHASES
每个阶段都有明确的阶段目标、主要动作、预计周期、双方分工与交付物。任意阶段结束都可以暂停评估，不做一次性大改造。
阶段目标：完成账号开通、门店建档与收银/系统共存方式确认，让后续配置有落点。
主要动作
我方负责
账号开通、共存方案建议、角色权限模板
门店负责
确认门店清单、提供主体资质、确定各角色对接人
阶段目标：把交易侧与决策侧需要的配置和数据准备好，形成可扫码的演示小程序与可打开的看板。
主要动作
我方负责
配置执行、菜单与会员规则梳理、数据口径模板
门店负责
提供准确菜单与价格、确认会员权益尺度、整理历史订单
阶段目标：在真实营业状态下验证顾客侧流程与中台建议，记录与人工经验的偏差，完成一轮校正。
主要动作
我方负责
驻场/线上陪跑、偏差记录与规则校正、店长操作答疑
门店负责
安排样板店、张贴桌码、店长每日看板并按建议执行
阶段目标：将试用期的问题进行总结并进行优化，直接部署属于自己的AI智能方案，建立日常复盘机制。
主要动作
我方负责
批量复制支持、复盘模板与指标看板、规则持续优化
门店负责
各店按角色执行指令、按日反馈，总部按周复盘
TIMELINE & EXPECTED OUTPUT
以单店为起点，四周内完成从配置到样板店验证；连锁品牌可按区域分批推进。下面的阶段性产出为演示示例，用于说明每个节点可以验收什么。
第 1 周 · 对接、配置与单店试运行起步
完成账号开通、菜单与会员规则配置、角色权限划分，产出可扫码的演示小程序；堂食桌码与外卖入口并行上线。
第 2 周 · 中台建议开始产生并记录采纳
中台开始生成备餐指令与复购唤醒任务，记录店长实际采纳率，同时对照人工经验找出偏差最大的品类。
第 3 周 · 校正规则并补齐玩法
对照一周偏差校正天气因子、品类阈值与复购间隔口径，补齐每日特价、限时福利、团购拼团与推广分销玩法。
第 1 个月 · 部署与常态化复盘
门店完成部署，建立看板与门店日报机制，用经营质量复盘形成可持续的经营节奏。
第 1 周可以验收什么（演示示例）
第 2 周可以验收什么（演示示例）
第 1 个月可以验收什么（演示示例）
上述验收项与节奏均为演示示例，不含具体客户名称与真实经营数据，实际推进节奏以门店数量与既有系统情况为准。
ONBOARDING OPTIONS
单店、区域连锁与多品牌连锁的推进重心不同：单店求快，区域连锁求统一，多品牌连锁求口径一致。下表用于快速判断自己属于哪一档。
「扫码点餐 + 会员复购 + AI 配餐 + 团购裂变 + 推广分销」的一体化门店小程序。
前端承接扫码点餐与会员裂变，后端用驾驶舱、复购唤醒与经营质量复盘形成闭环。
「经营驾驶舱 + AI 复购唤醒 + 经营质量复盘，三屏覆盖店长一天的全部决策。」
两条产品线对比
两条产品线可以独立上线，也可以组合成闭环
FAQ
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